冰球突破

  2022年2月26日下午， 由人力资源部组织的“懂阳光 好沟通”冰球突破2022年第一期团队拓训活动在公司3201会议室进行，来自公司五大系统30名治理者以拓训项目为媒介，换个场景加强各系统各部门之间的沟通，推进同事之间的相识，加强换位补位意识，提升思想性大局观，加强团队使命赣注责任感和荣誉感。

整场活动有合作、有竞优、有思虑、有体味、有互动、有笑容，每个环节都展示出ASK治理者心中的阳光，让我们听听参加的同伴们怎么说：

来自营销的治理者：本次活动以懂阳光好沟通为主题，进行系统间、部门间人员的熟悉和拓展，我以为很有必要，加强了人员之间的熟悉和合作，为后面部门间工作的协和谐沟通打下了坚实的基础，但愿以来这样的活动能多一些。

来自研发的治理者：极度感激人力资源部组织这么杰出的一次活动，给我们这次非正式沟通的机遇。今天的活动给我们好多启发，我们每个部门、每幼我都有自己的工作职责，我们往往容易关注自己的工作指标，却对其他部门和工作指标短缺相识，从而对其他部门的支持不到位，影响公司整体战术指标的实现。但愿以来有更多的非正式沟通的机遇，推进分歧部门同事之间更好的相识，进而推进工作四效。

来自职能的治理者：红黑游戏极度有意思，也极度有意思，A队和B队的团队成员在5轮的选择中，都经历了强烈的思想奋斗，从起头想若何赢敌手、到双输躺平、到争取双赢，再到最终成就对方、虽败犹荣这么一个心路过程的转变，极度好的体现了我们今天活动的主题——懂阳光、好沟通。规定要求每个团队所有成员必须定见一致，因而必必要在内部充分沟通，达成共识；规定划定两个团队仅有一次会晤的机遇，这也是达成双赢的唯一机遇，沟通必要诚意和格局。而诚意和格局起源于阳光心态，即便对方糊弄反水，那我仍以赢得诚信、人品为荣。A队和B队固然战术不太一样，但最终都遵守了左券，实现了双赢。

来自海润的治理者：红黑游戏令人印象深刻，在我们每幼我的内心，寂子装只有对自己有利就杏妆的利己心，也佑装即便就义自己也要援手他人”的利二心。仅凭利己之心判断事物，由于只思考自己的利害得失，所以无法得到别人的援手。只以自我为中心，视野便会狭幼，容易做出谬误的判断，得幼而失大，相反，以利他之心做判断，“得路多助”最终反而是达成共赢。为了把工作做得更好，在做判断时，就不能光思考自己，更应顾及他人，满怀原谅他人的“利他之心”自动补位。红黑游戏的设计就充分的展示了这一点，两个行列都佑装利他之心”，最终各人的“利他之心」亟胜了“利己之心”，实现了两个行列的双赢，让团队的心灵得到了升华。我相信经历过这个游戏的ASK人在以来的工作生涯中城市受到双赢思想的习染，以“利他之心”实现大团队的绩效增值。

本次活动圆满成功，再次强化了冰球突破共识，“功成不用在我，功成注定有我”，注沉客户价值和共同价值的创造——“一幼我走得更快，一群人走得更远！”